El propósito detrás del emprendedor

Mis pasiones por la Educación, Innovación, Tecnología y Deportes, me llevaron a Emprender hace más de 7 años. Hoy te comparto algunas cosas que he aprendido.

Gerardo Huertas, Consultor de Innovación y Transformación Digital

Nací en la Ciudad de Panamá, tengo 26 años. Creo fielmente que el propósito detrás de mi emprendimiento, es el de empoderar jóvenes a través de la educación. Ellos ya tienen las ideas, algunos saben lo que quieren, mi trabajo es ayudarles a dar el siguiente paso, con los conocimientos que necesitan. ¿Cuál es el siguiente paso? Crear, Construir, Mejorar, Brindar, Cultivar, Desarrollar, Facilitar, tu dime.

Estoy 99.9% seguro, que la educación es la clave para asegurar un mejor futuro para toda la humanidad. Todos pueden contribuir pequeños esfuerzos, que unidos, se convierten en grandes soluciones. Como siempre digo, los emprendedores están en la calle luchando para sobrevivir, ¿Qué tal si los educamos para que mejoren lo que sea que hacen? ¿Solucionaríamos algunos problemas?. Hay muchas preguntas, mientras mayores sean tus conocimientos, seguro serán muchas más preguntas.

Te reto. Formemos la nueva generación de emprendedores con propósito.

Cuenta conmigo

Así lo veo

La clave para el éxito de la humanidad, es compartir recursos entre todos de tal forma que a nadie le falte educación, salud y algo para comer.

Las soluciones a los problemas más grandes de la humanidad, esta en la mente de niños y jóvenes que hoy en día luchan para sobrevivir, educarlos es la clave. ¿Qué pasaría si todos los recursos, llegarán a todas las personas?.

Mi experiencia

A mis 26 años de edad, acumulo más de 9 años de experiencia laboral, en sectores de Tecnología, Administración de Empresas, Logística, Finanzas, Marketing digital, Comercio Electrónico, Educación, Derecho corporativo, Maquinaria pesada Caterpillar, Bienes y Raíces, Responsabilidad Social Empresarial e Innovación Social.

Fundador y Presidente de AJOEM

Desde el año 2014, fundé la Asociación de Jóvenes Emprendedores AJOEM, bajo el Lema «Edúcate para Emprender».

Fundador y Director Ejecutivo – Panama Virtual Business S.A.

Desde el año 2014, pensando en dar el ejemplo como emprendedor, inicié la empresa Panama Virtual Business, especialistas en ingeniería de Software.

Fundador y Presidente – Fundación ACFISA

En el año 2015, mi pasión por los deportes y las artes marciales, me llevaron a iniciar la Fundación de Actividades Físicas para la salud ACFISA.

Consultor de Innovación

He participado en la transformación digital de múltiples empresas, generando una cultura de innovación desde la base de la estructura empresarial, la gente.

Líder – Alianza para impulsar el emprendimiento en Panamá

Un ecosistema de emprendimiento enfocado en facilitar el emprendimiento en Jóvenes, con inversión, acompañamiento y asesoría personalizada.

Miembro fundador – Consejo Nacional de Emprendimiento de Panamá

Participé en la formulación de la política nacional de emprendimiento, «Panamá Emprende y crece», que como resultado creó el Consejo Nacional por el Emprendimiento.

Líder Coordinador – Eje de Fomento «Servicios para el crecimiento» del CNE

Debido a nuestro compromiso con el emprendimiento y la juventud, AJOEM fue votado por mayoría para liderar el Eje de Fomento del Consejo Nacional de Emprendimiento, con los lideres de otros ejes.

Ingeniería de Software

HTML5, CSS3, Python, Javascript, React JS, Django, Amazon Web services, NodeJS.

Becario Fulbright / YLAI

Finalista del Programa de Jóvenes Líderes de las Americas YLAI 2016, US Department Of State, Washington DC, Portland, Dallas TX.

Locutor certificado por ASEP

Soy Locutor certificado por la Autoridad de Servicios Públicos de Panamá.

Becario MASHAV

Programa de Innovación y Aceleración de StartUps en el Ecosistema de Emprendimiento, Mashav Internacional Development Cooperation Agency. Tel Aviv, Haifa, Jerusalem.

Conferencista Internacional

Más de 100 horas de conferencias a nivel de Panamá, Estados Unidos e Israel, en temas de Emprendimiento e Innovación.

Presentaciones Ejecutivas y Alianzas Corporativas

En posiciones de Alta Gerencia, he liderado importantes alianzas corporativas y presentaciones de proyectos a nivel nacional e internacional.

Consultor de Políticas Públicas – Emprendimiento

Actualmente soy Consultor de la Política Regional Mi Pyme de la Región SICA (Programa Unión Europea).

Formulación y presentación de Planes de Negocio

Mi experiencia a nivel de ejecutivo de empresas, experiencias creando nuevas empresas y levantando inversión, la pongo a tu disposición para juntos diseñar la mejor propuesta empresarial posible. ¿Qué problema quieres resolver?

Emprender es el Arte de Crear

Para mi, el emprendimiento es una forma de crear arte, se resuelven problemas, se construyen proyectos y se genera valor agregado. Emprender es dar el paso adicional, diseñando el futuro.

Quiero conocer más

+7,400

Jóvenes capacitados por AJOEM

Desde el año 2014, fundé la Asociación de Jóvenes Emprendedores de Panamá, que ha impactado más de 7,400 emprendedores a nivel nacional e internacional.

+100 k

En Financiamiento

Para impulsar el emprendimiento en la juventud de Panamá

MIS PROYECTOS

Formación profesional

Nunca pares de aprender, esa es la frase que más sentido tuvo en mi vida, es lo que me mantiene motivado a seguir construyendo mi mejor versión día a día.

Lic. Comercio Internacional y Logística

Universidad Latina de Panamá (2012 – 2017)

Maestría en Finanzas

Universidad de Chile – Quality Leadership University (2020 – 2021)

Diplomado – Lean Canvas / Design Thinking

Sistema de Integración Centroamericano SICA en colaboración CENPROMYPE (2016)

Diplomado – Gestión & Innovación de Asociaciones Cooperativas

Universidad Santa María la Antigua (USMA), 2020.

Young Leaders of the Americas Initiative YLAI

US Department of State, Meridean Entrepreneurship Center Washington DC (2016)

Ecosistemas de Innovación y Emprendimiento «Building an Entrepreneurial Ecosystem»

Hatch Innovation Portland Oregon, World Oregon (2016)

Gestión de Centros de Emprendimiento – Entrepreneurship Center Management Workshop

Hatch Innovation Portland Oregon, World Oregon (2016)

Innovación Y Aceleración de StartUps en el Ecosistema de Emprendimiento

Ministry of Foreign Affairs Israel & Mashav (2018)

Business Incubation Global Summit –

International Business Association, US Department of State, Minneapolis (2019)

International Conference on Business Innovation ICB33

International Business Association, US Department of State, Minneapolis (2019)

IV Foro de Empresas sobre Propiedad Industrial – OMPI

Organización mundial para la propiedad industrial, Lima, Peru (2019)

Seminario – Taller Liderazgo para la Integración Regional

Unión Europea, Centro para la promoción de Pequeña y Mediana Empresa (2019)

Taller internacional – Formando Catalizadores

Agora Partners, Impact Hub Mexico, US Department of State, US Embassy in Mexico, Mexico City (2019)

Locutor Profesional – Certificación

Autoridad Nacional de Servicios Públicos ASEP, Universidad Latina de Panamá (2016)

¿Claves para un emprendimiento?

Resumo más de 7 años de experiencia viendo emprendimientos desde la etapa temprana hasta etapas de madurez.

1. Identificar un problema o necesidad que valga la pena resolver

Si no hay un doliente, no hay cliente. ¿A quienes les afecta esto?, ¿Quiénes necesitan resolver esto?, ¿Realmente lo necesitan y dependen de esto?. Analicemos: El humano necesita comer 3 veces al día. ¿Problema? Donde conseguir comida. Un deseo puede ser, tener un auto de lujo, no lo necesito, no tendré problema si no lo tengo, pero quiero sentirme a la moda.

2. Comprende el fondo, luego la forma

Es importante entender realmente cual es el fondo, que entendido de forma sencilla, es estar claro de que es lo que se busca resolver, que alternativas existen, quien ha hecho algo por eso. Por último, se comprende la forma. ¿Cómo lo vas a resolver?

3. Ahora, ¿Qué harás?, y ¿Qué sigue?

La solución NO es el producto. El modelo de negocios es el producto. Responder preguntas simples. ¿Quién es el cliente?, ¿Qué valora el cliente?¿Cómo haremos dinero?, ¿En qué somos capaces de crear valor?, que recursos necesitamos para hacer esto realidad.

4. De la motivación al ruedo, te tiras o te quedas.

Identifiqué un problema interesante, comprendí la información disponible, definí mi modelo de negocios, hice un plan de negocios, sé lo que tengo que hacer. Es importante planificar, fijar objetivos con tiempos definidos. Tienes lo mínimo necesario, lánzate. No necesitas el producto perfecto, a tus clientes, Pregunta, pregunta y pregunta. Equivócate temprano y que salga barato. Enfócate en aquellos que estarían dispuestos a comprarte en preventa. Emprender es dar el siguiente paso.

5. Medir, Medir y Mejorar

Ya di el paso, soy emprendedor, ahora bien. Necesitaré medir con precisión. TODO se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Nunca sabrás si te pudo ir mejor, o si te va a ir mejor, si estás creciendo o si estas estancado. En un StartUp o Empresa, las métricas son vitales.

La creatividad es generar ideas, la innovación es aplicarlas.

A veces se piensa que la innovación es encontrar una idea super disruptiva, una idea revolucionaría, una invención, el próximo Google o Facebook. Para mí la innovación es generar una cultura, un cambio de chip, es disciplina, es cuestionarse a uno mismo.

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